La prospettiva che cambia il business
La semplicità è una ricerca dell’essenza.
E l'essenza non è mai banale.(F. Caramagna)
Se sei un piccolo imprenditore o un manager, cambiare la visione da cui guardi la tua attività è la chiave per far nascere nuove opportunità.
Cambiare la prospettiva o la visione da cui si guarda il proprio lavoro e la propria attività è sempre fonte di nuove idee e di nuove opportunità.
Diego Dominici
Ingegnere Gestionale & Imprenditore
Ti riconosci in una di queste situazioni?
La consulenza pratica nasce dall'identificare un problema reale, senza giri di parole o teorie astratte.
Il tempo non ti basta mai?
Ti senti oberato di cose da fare e sei continuamente in affanno nel metterle in pratica.
Difficoltà a delegare o confrontarti?
Prendi le decisioni sempre da solo e non sai con chi confrontarti in modo aperto e fidato.
Dubbi sull'efficacia digitale?
Vorresti usare l'informatica o l'intelligenza artificiale ma temi investimenti errati o poca concretezza.
Pressione fiscale poco chiara?
Temi di pagare più tasse del dovuto e non ottieni risposte chiare e attive dal tuo commercialista.
Aree di intervento per la tua azienda
Nessuna teoria accademica. Solo interventi mirati e soluzioni pratiche sviluppate insieme sul campo.
Organizzativo
Riorganizzazione dei flussi interni e ottimizzazione dei ruoli per liberare tempo utile e ridurre i colli di bottiglia.
Controllo di Gestione
Analisi dei margini reali e dei costi per capire esattamente dove l'azienda sta guadagnando e dove sta perdendo risorse.
Finanziario e Fiscale
Pianificazione finanziaria di breve e medio termine per evitare crisi di liquidità e ottimizzazione del carico fiscale legale.
Sviluppo Nuovi Business
Validazione di nuove idee e strutturazione di business plan pratici per avviare rami d'azienda riducendo i rischi di startup.
Sviluppo Informatico e AI
Integrazione di software gestionali semplici, siti web orientati alle vendite ed elementi di intelligenza artificiale applicata.
Sei pronto a partire?
Trova l'approccio ideale
Rispondi alle domande per aiutarmi a inquadrare il tuo settore prima del nostro incontro.
Vuoi approfondire?
Ecco una collezione di risorse, articoli e mini guide che ho scritto per aiutarti ad identificare le tue problematiche e iniziare una pianificazione strategica delle differenti soluzioni.
La trappola della routine:
come una prospettiva esterna sblocca la crescita del tuo business
Come Analizzare un Problema
Mini Guida in 10 punti da seguire per aiutarti a non perderti nei meandri dell’inconscio
Diego Francesco Dominici
Ingegnere Gestionale & Imprenditore
Laureato in Ingegneria Gestionale, ho maturato le mie prime esperienze nel settore automotive e nella robotica industriale in contesti multinazionali. Successivamente, ho scelto di operare in realtà più dinamiche, creando call center di supporto e avviando la mia prima attività imprenditoriale nel 2007.
Da allora ho continuato a fondare e sviluppare nuove aziende nei servizi e nel software. Alcune hanno avuto successo, altre meno. Oggi, proprio grazie a ciò che ho imparato sul campo — sia dai successi che dai fallimenti — ho scelto di supportare gli imprenditori che credono nel valore di un confronto aperto e concreto.